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                  高效能主管實訓營十載春華秋實—巴斯巴科技3天2夜研習
                  發布者:www.mcgruff-tid.com    發表時間:2021年04月05日    瀏覽:85

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                  《高效能主管能力提升實訓營》,十年磨一劍的的品牌,十年授一課的經典,從2005年到2015年的10年間,近100家中國企業500強和全球企業500強的管理人員和技術人員參與過《高效能主管能力提升實訓營》的研習研修。


                  麥格納、固特異、松下集團、三井集團、大陸集團、漢高集團、百威英博、漢拿集團、小松工程機械、美的集團、海爾集團、江銅集團、北汽福田、長安汽車、青島啤酒、中國兵器、國家電網、中核集團、中車集團、中國船舶、京東方集團等數家500強企業先后引進過《高效能主管能力提升實訓營》的內部訓練。
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                  雖然近些年隨著產品的轉型升級,姜上泉導師已經較少分享這節經典課程了,但實訓營的實戰、實效性卻得到了持續的鞏固和提升。


                  2021年4月1日至4月3日,巴斯巴科技的近100名管理人員通過現場面授與遠程連線直播的方式參加了《高效能主管能力提升實訓營》3天2夜的實訓研習。本次研習,巴斯巴科技從《高效能主管能力提升實訓營》20個模塊9天6夜的訓練內容中選擇了3天2夜的訓練內容。


                  主管角色認知





                  一線主管通過“請示工作拿方案,匯報工作講結果,教導工作按步驟,布置工作說流程”的溝通協調方式在組織內進行承上啟下和上傳下達,從而打通整個企業運營的任督二脈,實現企業生產管理的健康運作。


                  現場日清管理




                  日清管理是一線主管管理中最基礎和最重要的內容,如何做好班前準備,如何做好班中控制,如何做好班后總結決定到整個生產運營的成敗。



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                  日清管理強調的是對績效目標每天進行控制和改善。日清管理的寬度是4M1E,深度是PDCA;日清管理輸入的是4M1E,輸出的是QCD。
                   
                  實訓營的第一天晚上,全體參訓學員分小組以團隊共創的方式研討制定了“班前會議標準、班前準備標準、班中控制標準、班后總結標準、班組日清控制表”。


                  現場精益改善




                  現場精益改善大處著眼看布局、看流程,小處著眼看工序、看動作;現場精益改善遵循先宏觀后微觀,先整體后局部的改善法則。


                  姜上泉導師強調,現場精益改善不是知識,是功夫;知識靠記,功夫靠練?,F場精益改善的高度不是由知識決定的,而是由雙手決定的。

                  實訓營的第二天晚上,參訓學員分小組到車間查找出浪費和損失454條,整理出4份改善報告,有的改善團隊奮戰到深夜12點才回家休息;各個改善團隊于第三天下午發表了改善報告。


                  員工教導培育




                  人才培養周期太長,培訓成本過高,員工進入企業屬于“野蠻”式成長,員工在企業中“自生自滅”是一些企業人才育成最大的“痛”。姜上泉導師通過闡釋“434”法則的高效運用,讓一線員工培訓周期縮短30%以上,實現員工培養的JIT(Just In Time)。


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                  通過運用4種工具和方法訓練好一線員工快速達標上崗:S—OJT結構化在崗訓練、精益學習路徑、333法則、員工批量復制6定訓練模型。


                  員工溝通激勵




                  當今企業招人難,留人更難,一線主管與員工溝通協調中要懂得看、聽、問、說,從而改善職場氛圍,提升員工士氣,降低員工流失率。


                  如何通過《新員工保留提升六個一工程》、《在職員工經營五個一工程》等具體的方法與措施降低員工流失率,姜上泉導師在訓練中剖析了幾個經典案例。

                  激勵在哪里,執行力就在哪里。一線操作工要如何激勵?技術人員要如何激勵?管理人員要如何激勵?姜上泉導師同樣通過案例做了詳盡的闡釋。


                  從清晨到深夜,從會場到車間,從講授到實操,巴斯巴科技3天2夜《高效能主管能力提升實訓營》的研習既高度緊張又充滿快樂。有的參訓學員發表感嘆道:這種訓練方式比高考還要緊張。
                   
                  3天2夜《高效能主管能力提升實訓營》結束后,巴斯巴科技將組織對參訓學員進行通關考試、改善考核,真正做到讓全體參訓人員將知識轉化為行為,將行為轉化為績效。


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