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                  快速融入新公司獲得賞識三步走
                  發布者:www.mcgruff-tid.com    發表時間:2017年02月04日    瀏覽:1085

                  昨天晚上,幾個老朋友一起聚餐時討論一個話題,職業經理人新入職一家公司,如何在3個月內快速打開局面,求得穩定與發展并獲得領導和團隊賞識。

                    

                  這幾位朋友算是職場上的“老鳥”了,他們在安踏、順豐、新奧、建滔、富安娜、雅士利、藍月亮、寶成集團、霍尼韋爾、阿迪達斯等知名民企和外企任職,職務都是“總”字級的,對于討論的這個話題,都有切身體會,感受很深刻,發言很踴躍,總結很精辟。


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                  總結=經歷+金錢+經驗+經典,經驗與經典是花錢買的教訓,或者說是付過的學費。從經歷中總結出經驗,從經驗中總結出經典,今天,特總結出我們昨天晚上討論的經驗+經典,期待朋友們今后在職場上少走些彎路,少交些學費。


                  要想快速融入新公司獲得領導與團隊對你的賞識,尤其是高薪高職位的職業經理人,我們總結出三步走法:


                  第一步:搞定老板

                   

                  老板可能是集團董事長,也可能是某個部門的負責人,老板就是你的頂頭上司。

                   

                  老板是直接決定你能否過3個月試用期的決定者,搞定老板的重要性不需要我在這里贅述,我們把搞定老板分成了三個階段。

                    

                  第1階段:了解


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                  新入職上班第1天開始,利用各種途徑廣泛搜集老板以前作過的報告,發表的言論,了解老板工作中的痛點與困難點,經營與管理中的盲點,老板本人的興趣和優點,以及最欣賞哪一種做事的風格,以往對這個職位的期望和要求是什么。

                    

                  掌握了這些,你才有機會與老板溝通時“同流交流”,獲得老板對你工作的認可與支持。

                   

                  第2階段:理解

                    

                  老板講過的話的真實意圖你要精準洞悉,做好“解碼”與解讀,以做到“思相同,想相近,言相和,行相符”。

                    

                  第3階段:融入

                    

                  對老板的真實意圖“解碼”后進行“編碼”,在第1個月內編寫出你的工作開展計劃,這樣,你新入職第一份工作報告通過的機率才會大幅度提高。

                    

                  記住,不同老板行事風格有非常大的區別,有些老板在你新入職時就直接告訴你他想要什么,有些老板則不會,讓你自己去揣摩“圣意”,不管哪一類型的老板,按這3個階段走下去你都不會走錯。

                    

                  由于職業緣故,筆者一年總要和幾個100億級集團企業的老板打交道,發現與越大公司的老板溝通越需要“以終為始,順瓜摸藤”;溝通時先講結果,再講過程,不能從頭說起拉扯得太遠,要善于說重點。這一條,適應于與任何不同風格老板的溝通和匯報。


                  第二步:搞定下屬

                    

                  你剛入職,對團隊了解還不深,這時切忌發表過多言論,學會多聽多看,我們常說,亂說的不如會說的,會說的不如會聽的,會聽的不如會問的,會問的不如會看的,會看的不如用心的。

                    

                  搞定下屬三步走法是了解現狀、深入溝通、提出方案。你的團隊中不乏有高人有能人還有背景深幫派勢力強的人,碰上人際關系復雜黨爭激烈的公司,你走的每一步都要謹慎,成功的職業經理人不是誰會經營君子而是誰會駕馭小人,否則,這些小人經常打你小報告你的日子也會因此難受。

                    

                  你必須扮演好“情報高手、溝通熟手、攻關能手、業務專家”這四個角色,在充分掌握團隊內人、財、物的信息情報后,你得召開一兩次你親自主持的會議,會議是樹立權威統一團隊思想的關鍵手段。

                    

                  新入職公司,你得學會以德立威、以才樹威、以勤出威、以信增威、以情助威,盡最大努力給你的團隊留下好的印象。


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                  倘若你是個絕對的“?!比?,你就不要這么麻煩這么辛苦了,你可以直接在內部“動手術”,前提是你明察秋毫又能運籌帷幄你有十足成功的把握。

                    

                  倘若你新入職的這家公司人際關系非常和諧,你也就不要這么復雜了,開誠布公的溝通效率高人還不累。人心簡單,世界簡單;人心復雜,世界復雜;君子用真誠,小人用謀略,這句話你得讀懂它。

                   

                  第三步:搞定平級

                    

                  企業運營必須要協同管理,你避免不了要經常和相關部門打交道,你得經常和他們斡旋,這就得考驗你的情商和智商了。

                    

                  在與同級打交道中你必須做好三件事,第一是明確向他們提出需要得到他們支持與配合的請求和要求;第二是你要別人配合你,你首先要懂得配合別人;第三是針對不配合你的釘子戶,你是新人,你最好不正面接招,側面融化與消解,我們常說,向上溝通談工作,向下溝通談生活,平級溝通談感情,在什么場合什么地方談感情,你肯定懂的。

                    

                  快速融入新公司求得穩定與發展并獲得領導和團隊賞識三步走法:搞定老板、搞定下屬、搞定平級。美國前國務卿鮑威爾有個著名的鮑威爾三法則:我不管怎么得意,不要讓別人總受到委屈。別人不管怎么得意,我不能讓自己總受委屈。在我沒有出錯的時候,我就知道萬一我出了錯,誰肯伸手來幫我。

                    

                  這一句話,說出了所有成功職業經理人成功的秘笈。

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